Нацпроект помог швейному предприятию в два раза сократить время производства футболок

На швейном предприятии - участнике национального проекта «Производительность труда» ООО «СКВТ» продолжается работа по развитию производственной системы и сокращению потерь на потоке по производству футболок. 

Внедряют «бережливые» технологии и обучают сотрудников эксперты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда.

На предприятии разработан и активно используется в работе информационный центр цеха, позволяющий быстро отслеживать динамику основных производственных показателей, выявлять проблемы и ставить задачи сотрудникам.

На ключевых операциях внедрён почасовой производственный анализ - инструмент, позволяющий оперативно фиксировать динамику выполнения плана производства и реагировать на отклонения.

Также на этапах комплектования и упаковки реализован принцип работы «FIFO»  - «первый пришёл, первый ушёл». Данный подход позволяет достичь поочередного прохождения заказа в потоке, что снижает время пролёживания отдельных номенклатур и снижает общее время протекания процесса.

«До начала проекта более 90% времени продукция пролёживала, как межоперационные запасы. Реализованные мероприятия позволили на 3-4 дня сократить время прохождения заказа. В дальнейшем уменьшение количества одновременно запущенных производственных заявок и внедрение стандартов работы с запасами между операциями, позволит «СКВТ» к концу пилотного проекта сократить время производства стандартной партии футболок более чем в 2 раза», – прокомментировал руководитель Регионального центра компетенций Сергей Карказов.